Exemple de rapport HEPTA — Profil comportemental

Rapport HEPTA · 12 juillet 2026

Marc L.

Groupe Session démonstration

Qu'est-ce que le HEPTA ?

Le HEPTA mesure 20 caractéristiques professionnelles regroupées en 6 grandes dimensions comportementales, complétées par une dimension de valeurs personnelles (Exigence personnelle). Il se présente sous la forme de 90 paires de phrases : pour chaque paire, le répondant choisit celle qui le caractérise le mieux.

Valeurs personnelles
Exigence personnelle — niveau de standards et d'ambition pour soi-même.

Autorité
Leadership, aptitude à l'encadrement, à la décision, valorisation de soi dans le groupe.

Hiérarchie & Structure
Rapport à l'autorité institutionnelle et besoin de cadre organisationnel.

Énergie
Dynamisme, énergie physique et contrôle de soi sous pression.

Sociabilité
Esprit d'équipe, aisance sociale, besoin de reconnaissance, défense des opinions.

Mode de travail
Organisation, méthode, sens du détail, fiabilité dans l'exécution.

Ouverture & Nouveauté
Besoin de changement, curiosité, créativité et appétence pour l'innovation.

Les scores présentés ci-dessous sont étalonnés en 5 classes : ■ Classe 1 (--) ■ Classe 2 (-) ■ Classe 3 (=) ■ Classe 4 (+) ■ Classe 5 (++)

Étalonnage :

-- Classe 1 — Très faible

- Classe 2 — Faible

= Classe 3 — Moyen

+ Classe 4 — Élevé

++ Classe 5 — Très élevé

Résumé d'étalonnage

Répartition des 20 critères par classe

--
Très faible

-
Faible

=
Moyen

+
Élevé

++
Très élevé

Profil par dimension

Vue globale — 7 dimensions

- Valeurs personnelles 2.0/5

= Autorité 3.3/5

+ Hiérarchie & Structure 3.5/5

= Énergie 3.3/5

= Sociabilité 2.8/5

= Mode de travail 3.3/5

= Ouverture & Nouveauté 3.0/5

Profil analytique

Graphique radar — 20 critères

Détail par critère

Scores et classes d'étalonnage

Valeurs personnelles

Exigence personnelle

3/9

Autorité

Leadership

4/9

Aptitude à l'encadrement

4/9

Aptitude à la décision

5/9

Valorisation de soi

5/9

Hiérarchie & Structure

Rapports à la hiérarchie

5/9

Adaptation à la structure

6/9

Énergie

Dynamisme

2/9

Énergie

7/9

Contrôle de soi

4/9

Sociabilité

Esprit d'équipe

5/9

Aisance sociale

4/9

Besoin de reconnaissance

4/9

Défense de ses opinions

6/9

Mode de travail

Ordre & Organisation

3/9

Méthode & Réflexion

6/9

Sens du détail

6/9

Fiabilité

3/9

Ouverture & Nouveauté

Besoin de changement

4/9

Créativité

4/9

Analyse qualitative

Forces et axes de développement

✦ Points forts — classes + et ++

++ Énergie

Niveau ++ : Énergie mise au service de l'activité. P et Ac au même niveau sont le signe d'un bon équilibre entre volume de travail et énergie dépensée.

⚠ Besoin d'un travail très actif (Ac + ou ++). Si P est très élevé et Ac faible, veiller à l'équilibre entre l'énergie disponible et son utilisation effective.
+ Valorisation de soi

Besoin de se mettre en avant, de se distinguer dans un groupe. Sait briller. Peut aussi être un « électron libre ».

⚠ « Tirer la couverture à soi » au détriment du groupe, surtout si E est bas.
+ Adaptation à la structure

Besoin d'être dans une structure claire, où les règles, objectifs et périmètres sont bien définis. Mal à l'aise dans les situations floues ou ambiguës.

⚠ Besoin d'être cadré et encadré. Manque d'autonomie et de souplesse. Souffre des environnements changeants.
+ Défense de ses opinions

Défend ses opinions. Se manifeste devant l'injustice. N'accorde pas facilement sa confiance. Circonspect, prudent.

⚠ Méfiant, confiance en personne. Revendicatif.
+ Méthode & Réflexion

Réfléchit avant d'agir. Fait un plan. Aime le travail de réflexion et de recherche.

⚠ Est plus dans la réflexion et la théorie que dans l'action concrète.
+ Sens du détail

Côté concret. Ne néglige aucun aspect de l'exécution d'un travail.

⚠ Perfectionniste obsessionnel. « Le nez dans le guidon ». Ne sait pas déléguer. Incompatible avec les fonctions de management.

⚠ Axes de développement — classes - et --

- Exigence personnelle

Ne cherche pas la difficulté ni le dépassement de soi. Réaliste. Pragmatique.

⚠ Peut se satisfaire de standards modestes et manquer d'ambition pour se dépasser.
- Dynamisme

Peu actif, plus porté à des travaux sédentaires et à la réflexion qu'à l'action.

⚠ Rythme d'action plus mesuré, préfère observer avant d'agir. Si P est également faible, vérifier le niveau d'énergie général.
- Aisance sociale

Plutôt discret. Attend qu'on vienne vers lui plutôt que d'aller vers les autres.

⚠ Moins à l'aise dans les situations de représentation ou les événements sociaux formels.
- Besoin de reconnaissance

Peu sensible à ce que l'entourage peut penser de lui. Peut être le résultat d'une bonne gestion des relations.

⚠ Moins dans l'expression de la reconnaissance envers les autres ; peut sembler réservé dans les échanges.
- Fiabilité

Lance des idées et des projets, mais tendance à s'en désintéresser lors de la phase d'exécution au quotidien.

⚠ Peut avoir du mal à mener les projets jusqu'au bout ; gagnerait à sécuriser le suivi et la concrétisation.

= Profil médian — classe =

Ces critères sont dans la moyenne — ni force distinctive ni axe de développement prioritaire.

LeadershipAptitude à l'encadrementAptitude à la décisionRapports à la hiérarchieContrôle de soiEsprit d'équipeOrdre & OrganisationBesoin de changementCréativité

Synthèse du profil — Marc L.

Ce profil présente un profil équilibré avec une moyenne générale de 3.1/5 sur les 20 critères HEPTA. 6 critère(s) se situent en zone haute (+ ou ++) et 5 critère(s) en zone de développement (- ou --).

Dimension dominante : Énergie (score brut 7/9, classe ++).

Axe prioritaire de développement : Exigence personnelle (classe -) — Ne cherche pas la difficulté ni le dépassement de soi. Réaliste. Pragmatique.

Ces résultats sont issus d'une auto-évaluation comportementale et doivent être interprétés dans leur contexte situationnel, en corrélation avec une observation terrain.

04 — Développement prioritaire

Plan de développement — Valeurs personnelles · Exigence personnelle

Valeurs personnelles · Exigence personnelle · Classe actuelle : - · Objectif : classe =

Renforcer l'ambition personnelle et le dépassement de soi

L'Exigence personnelle mesure la capacité à se fixer des objectifs ambitieux, à chercher le dépassement plutôt que le confort, et à maintenir des standards élevés pour soi-même — indépendamment des standards imposés par l'extérieur.

Contexte comportemental

Ne cherche pas la difficulté ni le dépassement de soi. Réaliste. Pragmatique.

⚠ Point de vigilance : Peut se satisfaire de standards modestes et manquer d'ambition pour se dépasser.

L'ambition n'est pas une question de caractère — c'est une question de permission. Ce profil peut faire davantage que ce qu'il s'autorise à viser. Relever le niveau de l'objectif est souvent la décision la plus transformatrice qu'une personne puisse prendre pour elle-même.

Plan d'action

Court terme

Définir un objectif qui fait peur

Identifier un objectif professionnel ou personnel qui paraît légèrement hors de portée — pas impossible, mais inconfortable. L'écrire, le dater, et le partager avec une personne de confiance. Le seul fait de nommer publiquement un objectif ambitieux augmente la probabilité de l'atteindre.

KPI : 1 objectif ambitieux défini et annoncé

Moyen terme

Le projet-défi avec jalon court

S'engager dans un projet qui exige de nouvelles compétences ou un engagement supérieur aux habitudes. Découper en jalons de 3 semaines pour maintenir l'élan. Tenir un journal de ce qui a été appris, pas seulement de ce qui a été accompli.

KPI : 1 projet-défi lancé, 1 jalon atteint

Long terme

Mesure HEPTA de suivi

Repasser l'évaluation après 3 mois. Le critère d'Exigence personnelle évolue quand les prises de risque deviennent des habitudes.

Objectif T1 : Exigence ≥ classe 3

05 — Synthèse & recommandations

Ce que ce profil signifie

✅ Points forts à capitaliser

— Valorisation de soi (classe +) — Besoin de se mettre en avant, de se distinguer dans un groupe. Sait briller. Peut aussi être un « électron libre ».
— Adaptation à la structure (classe +) — Besoin d'être dans une structure claire, où les règles, objectifs et périmètres sont bien définis. Mal à l'aise dans les situations floues ou ambiguës.
— Énergie (classe ++) — Énergie mise au service de l'activité. P et Ac au même niveau sont le signe d'un bon équilibre entre volume de travail et énergie dépensée.
— Défense de ses opinions (classe +) — Défend ses opinions. Se manifeste devant l'injustice. N'accorde pas facilement sa confiance. Circonspect, prudent.
— Méthode & Réflexion (classe +) — Réfléchit avant d'agir. Fait un plan. Aime le travail de réflexion et de recherche.

⚠️ Vigilances à maintenir

— Exigence personnelle — Peut se satisfaire de standards modestes et manquer d'ambition pour se dépasser.
— Dynamisme — Rythme d'action plus mesuré, préfère observer avant d'agir. Si P est également faible, vérifier le niveau d'énergie général.
— Aisance sociale — Moins à l'aise dans les situations de représentation ou les événements sociaux formels.
— Besoin de reconnaissance — Moins dans l'expression de la reconnaissance envers les autres ; peut sembler réservé dans les échanges.
— Fiabilité — Peut avoir du mal à mener les projets jusqu'au bout ; gagnerait à sécuriser le suivi et la concrétisation.

Bilan et perspective

Ce profil présente une moyenne générale de 3.1/5 sur les 20 critères HEPTA — un profil équilibré. Le critère le plus développé est Énergie, qui constitue la ressource principale à capitaliser dans les contextes de travail et de management.

L'axe prioritaire de développement identifié par cette session est Exigence personnelle (actuellement en classe -). Le plan d'action proposé est progressif et mesurable — une nouvelle évaluation HEPTA dans 3 mois permettra d'objectiver les progrès.

Critère dominant
Énergie

3.1

Moyenne générale
20 critères

Axe prioritaire
Exigence personnelle

Objectif Exigence personnelle
à 3 mois